gncdanismanlik.com

05 09 2010
Ana Menü
Anasayfa
Hakkımızda
Orhan Genceli
Denetleme
Geliştirme
Eğitim
Ziyaretçi Defteri
iletişim
Anasayfa arrow Geliştirme
Geliştirme Yazdır E-Posta

Proje Geliştirme ve Açılış Hizmetleri
Yeni bir turizm projesi geliştirmek yada mevcut projeniz ile ilgili değişiklik yapmak istiyorsanız fizibilite çalışmaları, mimari ve inşaat firmaları ile ortak çalışmalar , konsept geliştirme, pazar analizi, mali analiz ve projeksiyonlar, teşvikler, yer tespiti,operasyon sisteminin kurulması gibi tüm geliştirme çalışmaları uzman ve profesyonel ekibimiz tarafından yürütülmektedir. GNC'nin yeni bir turizm projesi oluşumu ve açılışında yapacağı geliştirme çalışmaları sizlere yüksek gelir getiren , birinci kalitede yatırım fırsatları sağlar.
Bir turizm tesis projesinin tamamlandıktan sonra işletme aşamasında en az gider ve en yüksek standartta hizmet sunabilmesi için fiziksel ve operasyonel planlamanın ve uygulamanın projenin geliştirilme ve inşaat aşamasında çok iyi bir şekilde uzmanlar tarafından yönetilmesi gerekmektedir.
Aksi takdir de ileride tesis işletilirken yüksek maliyetli işletme giderleri ve düşük kaliteli hizmet standartları oluşabilir.Bu da işletmenin karlılığını ve yatırımın değerini azaltan çok önemli bir faktördür.
Kurumsal kimliğin oturtulması, kısa sürede tanınmak ve işletmenin ilk yıllardaki karlılığının yüksek olması açısından bu safhanın iyi bir şekilde koordinasyonu ve yönetimi çok önemlidir.

PROJE GELİŞTİRME VE AÇILIŞ HİZMETLERİ
Fizibilite çalışması
Pazar analizi/ Rekabet ve talep analizi
Tesisin genel konseptinin (tema , stil, ürün çeşidi ve kalitesi, fonksiyonellik ve görüntü) çevreci yaklaşımlara ve dünyada gelişen trendlere uyumlu olarak geliştirilmesi.
Bölge analizi/ Mevsimsel, coğrafi, altyapı özellikleri ile proje konseptinin sentezi
Proje maliyeti
İnşaat /operasyonel malzemeler/mobilya , demirbaş, montaj, ekipman maliyetler
Departmanlara göre gelir/gider analizi
Nakit akış tahmini
Kar&Zarar raporu
Mali raporlar
Proje yerinin seçilmesi ve ortak bulunması
Ortak yatırımcının belirlenmesi(Equity and Dept Finance )
Uygulanabilir yatırım teşviklerinin belirlenmesi
İnşaat mimari ve iç dizayn firmalarının belirlenmesi
İnşaat safhası ve açılış öncesi safhadaki iş planlaması ve lojistik uygulamaların oluşturulması

AÇILIŞ ÖNCESİ VE AÇILIŞ SAFHASI HİZMETLERİ
Proje ve planların işletmeciliğe uygunluğunun kontrolü
İnşaat aşamasının plana uygunluk ve fonksiyonellik açısından denetlenmesi ve yönlendirilmesi
En uygun tesis içi yerleşimin belirlenmesi ve uygulanması
Uygulanabilir mobilya , demirbaş, ekipman ve donanımın belirlenmesi ve satın alma çalışmalarının koordinasyonu
Karlı ve verimli bir operasyon sağlamak amacıyla konseptin en uygun bir şekilde uygulanabilmesi için inşaat, mimari ve iç dizayn yapan firmalarla birlikte çalışmalar yapmak .
Örnek oda tasarımı ve uygulaması
İşletme içerisindeki her departman (restaurant, bar, sağlık klübü, fitness salonu, pastane gibi bölümler)için ayrı ayrı (hedef kitle analizi, ürün çeşidi ve hizmetleri, menü tasarımı, dekorasyon, müzik, çalışma saatleri ve diğer kimlik uygulamaları gibi) konsept geliştirilmesi çalışmaları.
Bütçelerin oluşturulması
Pazarlama konseptinin geliştirilmesi
Pazarlama planı /pazarlama aksiyon planı hazırlanması
Projenin kurumsal kimliğinin oluşturulması ve önerilmesi
Broşür ve özellikli dökümanların geliştirilmesi
Tüm satış fiyatlarının ve satış pazarlama stratejilerinin belirlenmesi
İnşaat aşamasındayken halkla ilişkiler faaliyetlerinin oluşturulması ve yürütülmesi
Rezervasyon sistemleri, mümessil ofisler ve diğer satış acentelerinin belirlenip kontratlarının yapılması

AÇILIŞ ÖNCESİ VE AÇILIŞ SAFHASI HİZMETLERİ
WEB sayfası hazırlanmasının koordinasyonu
Satınalma ve mal kabul sisteminin kurulması
Satınalma planının hazırlanması ve araştırılması
Satınalma sürecin takibi ve programa oturtulması
Mal kabul, depolama , temizlik ve özel bakımın koordinasyonu
Operayon sisteminin belirlenmesi ve kuruluşu
Personel kadrolaşması ve işe başlatılması takvimi,el kitapçığı ve eğitim programları
Açılış öncesi bütçenin hazırlanması
Muhasebe sisteminin kurulması
Organizasyon şemasının hazırlanması
Tüm departman ve bölümler için manuellerin ve prosedürlerin hazırlanması
Tüm pozisyonlar için görev tanımları ve sorumlulukların hazırlanması ve eğitim uygulaması
Eğitim programlarının belirlenmesi ve uygulanması
Resmi açılış töreninin planlanması ve uygulanması
Personel değerlendirme programının tanıtılması ve uygulanması
Çekirdek kadronun oluşturulması
Özel yiyecek içecek çalışmaları
Menü ve bar listesinin geliştirilmesi
Misafir memnuniyet ve sadakat programının hazırlanması
Bakım onarım hizmetleri planlanması
İşe yerleştirme ve eğitim